terça-feira, 24 de julho de 2012

Os 7 passos do gerenciamento de projetos


Analisando o mercado de trabalho na área de TI, e conversando com colegas, percebo que muitos almejam chegar ao nível de ser um gerente de projeto.

Tarefa fácil? Não, um gerente de projetos deve ser um profissional praticamente completo, conhecer várias linguagens de programação, ser ótimo em lógica, saber lidar com equipes, ou seja ser um líder, saber inglês, no mínimo em nível avançado, enfim, as qualidades são muitas.

Agora vamos lembrar que nenhum de nós nasceu gerente de projeto, concordam? Nascemos "ignorantes" e é esse o desafio da vida, evoluirmos. Esforço, dedicação e principalmente disciplina, são itens fundamentais na formação de uma pessoa. Sendo assim seguem algumas dicas importantes para quem deseja ser um gerente de projeto.

1. Escolha e adote uma metodologia
2. Comunique-se: não é só o peixe que morre pela boca!
3. Defina o escopo do projeto e detalhe as atividades
4. Conheça os envolvidos e monte seu time.
5. Desenvolva o cronograma junto com quem põe a mão na massa.
6. Monitore os riscos e seja pró-ativo.
7. Formalize o início e o encerramento do projeto.
O artigo completo, pode ser visualizado no link abaixo.
http://www.microsoft.com/brasil/msdn/tecnologias/carreira/gerencprojetos.mspx

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